少人数のインサイドセールス

既存顧客が少ない場合は、少ないメンバーからはじめ、ノウハウを蓄積しながら必要に応じて拡大をするのがいいと考えています。それでも、モチベーションの維持、スキル向上、情報の質・量など切磋琢磨することが必要であると考えており、2名以上が良いのではないかと考えています。（それに初めての部署に1名だと寂しいかな？）

インサイドセールスが新規開拓を担う場合であっても少人数から始めるのがいいと考えています。

人数が多いと多少の付帯業務があっても分担して行うことができますが、少人数の場合は役割を絞り込み集中して担当してもらうことになるでしょう。